ИИ-сервис поведенческой диагностики и аналитики TeamMatrix
Продуктовое онлайн-обучение для развития управленческих компетенций и формирования сильных команд с помощью TeamMatrix и встроенного ИИ-агента.
- Холистический подходПроводим поведенческую диагностику и собираем данные об уровене зрелости компании, поведенческом профиле лидера, составе команды и контексте задачи.
- Практические кейсыРассматриваем практические ситуации для отработки навыков управления командной динамикой.
- Проверенный методАнализируем ситуацию, строим гипотезу, обрабатываем данные, находим причины проблем в командном управлении и планируем интервенцию.
- Комплексное обучениеОхватываем основы поведенческой психологии и методов психодиагностики для глубокого понимания индивидуальных потребностей людей, этапов жизненного цикла команды и эфективного управления командной динамикой.
Для кого обучение?
HR, руководителей команд, бизнес-тренеров и бизнес-консультантов вовлеченных в процессы управления командами.
- HR-специалисты овладеют:Методом настройки найма, онбординга и формирования команд с учётом поведенческих особенностей сотрудников, профиля лидера, уровня зрелости компания и решаемых задач.
- Руководители команд овладеют:Методом эффективного управления командами и принятия оптимальных управленческих решений на разных этапах развития компании для повышения производительности Х2.
- Бизнес-тренеры и консультанты овладеют:Методом точной диагностики команд и лидеров для анализа их поведенческой совместимости и эффективности, выявления корневых причин низкой эфективности и формирования персонализированных информационных и поведенческих интервенций в процессе управления командами и бизнес-процессами.
За три дня
Вы пройдете три уровня анализа:
Человек
Почему сотрудник ведет себя именно так?
Команда
Почему один человек может изменить всю команду?
Управленческая ситуация
Как перейти от управленческой проблемы к обоснованному решению с помощью AI?
Результаты обучения
Вы начнете применять TeamMatrix как инструмент формирования и поддержки кадровых и управленческих решений
- Вы научитесьПонимать индивидуальные особенности сотрудников и их влияние на рабочее поведение.1
- Вы пойметеСкрытые причины проблем, которые сложно определить только через наблюдение.2
- Вы сможетеАнализировать командную динамику и эффективно управлять ей.3
- Вы спрогнозируетеВлияние найма, увольнения и изменения состава команды на результаты командной работы.4
- Вы сформируетеИ проверите управленческие гипотезы через сбор объективных данных о сотрудниках.5
- Вместе с AI TeamMatrixВы научитесь использовать AI для анализа сложных командных ситуаций.6
Обучение проводят
- Эксперт по Al и маркетингу, сертифицированный бизнес-тренер ECI,
MD, MS, PhD AI & Marketing (Social Science University of Nis, Serbia), член Гильдии Маркетологов РФДмитрий КириёкУправляющий партнер Matrix Intelligence
Лидер по развитию AI решений - Эксперт по поведенческой психологии, ассессменту сотрудников, бизнес-коуч, врач-психотерапевт, кандидат психологических наук, член ЕМСС (Европейского совета менторинга и коучинга), член АPA (Американской психологической ассоциации)Камила КириёкУправляющий партнер Matrix Intelligence
Лидер по науке и психодиагностике команд - Эксперт по поведенческой психологии и командному управлению в частном, корпоративном и государственном секторе, предприниматель, бизнес-ментор, психолог (специализация: отношения и зависимое поведение)Мария БудняковаУправляющий партнер Matrix Intelligence
Лидер по развитию командного управления
Бонусы для участников
Всем участникам обучения дарим промокоды на скидку от 30% до 50% на подписку TeamMatrix для поведенческой диагностики и предиктивной аналитики своих команд.
Успех обучения в цифрах
Лучший способ развить компетенцию командного управления с TeamMatrix, чтобы поднять собственную ценность и производительность своей команды
- Х2Вырастает инициативность команд вместе с TeamMatrix
- 85%Задач доводится командами до результата вместе с TeamMatrix
- 70%Cнижение сопровтивления, конфликтов и текучки в командах
Частые вопросы
Цель бесплатного 3-дневного тренинга - научиться принимать кадровые и управленческие решения не только на основании опыта, наблюдений и интуиции, но и с учетом индивидуальных потребностей сотрудников, командной динамики и объективных поведенческих данных. За три дня участник проходит три уровня анализа: Человек - Команда - Управленческая ситуация.
На платформе TeamMatrix мы развиваем компетенции по управлению командами, учитывая уровень зрелости компании, задачи, стоящие перед командами, поведенческий профиль лидера и состав команды, а также их поведенческую совместимость и эффективность группы.
Платформа интегрирована с методикой психодиагностики Matrix Intelligence. Это наша авторская система предиктивных моделей поведения, основанная на методе анализа взаимного влияния ценностей и уровня развития эго личности на поведение людей. Мы используем его для более глубокого понимания командной динамики. Аналитика проводится с помощью AI - агента, который обучен авторской логике обработке информации и предоставления рекомендаций, основанной на многолетнем практическом опыте по подготовке информационной и поведенческой интервенции в процессе командного управления.
Функциональные возможности платформы позволяют:
✔️ анализировать потребности членов команды, с помощью психодиагностического теста;
✔️ создавать поведенческие профили членов команды;
✔️ стратифицировать пользователей по поведенческим кластерам на основе ценностей, уровня развития личности и поведенческих реакций;
✔️ анализировать групповую динамику команды;
✔️ распределять роли и функциональные обязанности в группе;
✔️ настраивать найм по командным ролям, с учетом потенциала личностых и деловых компетенций;
✔️ прогнозировать поведенческие реакции отдельных сотрудников и групп в ответ на внешние стимулы, в том числе в ситуациях кризиса и неопределенности;
✔️ анализировать риски саботажа и сопротивления команды;
✔️ анализировать риски манипуляций и фрода в команде;
✔️ формировать персонализированные рекоммендации по кадровым и управленческим решениям;
✔️ поддерживать когнитивное здоровье руководителей и команды.
✔️ анализировать потребности членов команды, с помощью психодиагностического теста;
✔️ создавать поведенческие профили членов команды;
✔️ стратифицировать пользователей по поведенческим кластерам на основе ценностей, уровня развития личности и поведенческих реакций;
✔️ анализировать групповую динамику команды;
✔️ распределять роли и функциональные обязанности в группе;
✔️ настраивать найм по командным ролям, с учетом потенциала личностых и деловых компетенций;
✔️ прогнозировать поведенческие реакции отдельных сотрудников и групп в ответ на внешние стимулы, в том числе в ситуациях кризиса и неопределенности;
✔️ анализировать риски саботажа и сопротивления команды;
✔️ анализировать риски манипуляций и фрода в команде;
✔️ формировать персонализированные рекоммендации по кадровым и управленческим решениям;
✔️ поддерживать когнитивное здоровье руководителей и команды.
Практические кейсы для эффективного управления командной динамикой на разных этапах жизненного цикла команды создаются по проверенному многолетней практикой алгоритму: анализа ситуации, формирования гипотезы, сбора данных, выявления причинно-следственных связей и формирования рекомендаций по информационной и поведенческой интервенции., чтобы вы могли применить полученные знания на практике и повышать производительность команд Х2!
МЫ РАДЫ ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ПО ОБУЧЕНИЮ И СОТРУДНИЧЕСТВУ:
+7(965) 770-61-72
info@team-matrix.ru
info@team-matrix.ru
196211, Россия, г. Санкт-Петербург,
пр-т Космонавтов, дом 23, корпус 3, литера А, помещение 1-Н, офис 5
пр-т Космонавтов, дом 23, корпус 3, литера А, помещение 1-Н, офис 5
