Научно

LifeLink

Предиктивная система моделей поведения LifeLink

Методика LifeLink основана на известных научных концепциях оценки личности!

Психодиагностика LifeLink разработана с учетом всех основных отраслевых стандартов и рекомендаций для определения правильности использования оценочных процедур, а также предотвращения предвзятости, стигматизации и ошибочных суждений.

Объединив несколько фундаментальных подходов мы получили динамическую модель личности

Мы оцениваем личность человека в динамике с учетом влияния внешних и внутренних факторов, потенциала развития и личностных трансформаций.

Точность предиктивной системы моделей поведения LifeLink составляет 97.2%.

Lifelink | teammatrix

«Спиральная динамика»
К.Грейвз, Д.Бек, К.Кован

Позволяет выявлять ценности человека и создавать его ценностный профиль на текущем витке развития по спиральной динамике.

Далее

Ценности помогают определить, что человек считает правильным

Опираясь на ценности люди делают выбор, определяют свою норму, создают окружение, различают, что им подходит, а что - нет. Ценности изменяются по мере эволюции сознания человека.

Мы исходим из того, что в ресурсном состоянии потребности человека основаны на ценностях

При низком уровне напряжения, когда ресурса много, потребности людей приобретают благородные мотивы и поведение мотивировано тем, что они считают правильным.

Lifelink | teammatrix

«Концепция вертикального развития взрослых» Дж.Левинджер, К.Уилбер, С.Кук-Гройтер

Позволяет выявлять как человек поступает в реальности с учетом фактической стадии вертикального развития.

Далее

Вертикальное развитие помогает определить, как человек поступает

Опираясь на этапы развития, люди принимают решения, действуют, двигаются к цели. Каждый уровень развития содержит в себе предыдущие и является целостной логикой со своими смыслами, мотивацией и потребностями, влияющими на поведение человека.

Мы исходим из того, что в состоянии напряжения на первое место выходят потребности соответствующие уровню вертикального развития

При среднем уровне напряжения ресурсов, люди ведут себя не так как считают правильным, а в соответствии с потребностями своего уровня вертикального развития.

Lifelink | teammatrix

Теория «Ранней логики» С.Кук-Гройтер

Развивает «Концепцию вертикального развития» Дж.Левинджер и позволяет создать прогностическую модель поведения - как человек будет поступать при возникновении кризиса и неопределенности.

Далее

«Ранняя логика» прогнозирует поведение человека в ситуации стресса

Вне зависимости от ценностей и уровня вертикального развития в ситуациях критики, конфликтов, кризиса и неопределенности поведение людей регрессирует в "раннюю логику" - одну из двух ранних стадий вертикального развития: группа-центрированную или само-центрированную.

Мы исходим из того, что в состоянии стресса потребности человека регрессируют в сторону выживания

В ситуации стресса все люди защищаютя "бегством" - либо от противника и проявляют паттерны конформизма и избегания, либо на противника и проявляют приоритизацию личных интересов и фокус на решении конкретных задач в ущерб планам, договоренностям и принципам.

Lifelink | teammatrix

Обновленная «Теория нейрофизиологии потребностей»
А.Маслоу

Позволяет выявлять скрытые потребности и мотивацию человека через поведение - поскольку поведение является единственным “видимым” проявлением скрытой потребности.

Далее

Нейрофизиология потребностей помогает выявить скрытые потребности и мотивацию человека

Выделяют три основополагающие потребности: самозащита, принадлежность и признание. Они могут проявляться в скрытой и активной фазе. При этом осознание потребностей происходит только в активной фазе.

Развитые высшие потребности не отменяют существование более низких уровней потребностей у человека.

Мы прогнозируем поведение людей
на основе анализа структуры поведенческих паттернов и их взаимного влияния

Психодиагностика LifeLink учитывает ценности, уровень развития, потребности и кризисное поведение человека. Это позволяет создать динамическую модель личности. Личность развивается, развивается иерархия ценностей, меняется мотивация, потребности, поведение и результаты диагностики.

Рекомендовано проходить диагностику 1 раз в 3 месяца для отслеживания изменений в динамике развития человека и команды.

Формируйте идеальные команды на основе сопоставимости по ценностям, уровню развития и усилению по деловым качествам!

С помощью эффективного инструмента - матрицы совместимости команды по личностным и профессиональным параметрам.

Я сам + ИИ

Создайте матрицу команды самостоятельно
с помощью ИИ-сервиса TeamMatrix

Узнать больше

С экспертом

Создайте матрицу команды и повысьте ее эффективность
с живой связью от экспертов LifeLink

Узнать больше

Ответы на частые вопросы

Часто при знакомстве клиенты задают вопросы о психодиагностике LifeLink и ИИ-сервисе TeamMatrix. Для вашего удобства, мы собрали ответы на самые популярные вопросы в этом разделе

Научная основа предиктивной системы диагностики поведенческих паттернов, которую использует LL была разработана с учетом всех основных отраслевых стандартов и рекомендаций.

Эти стандарты призваны обеспечить основу для определения правильности использования оценочных процедур, а также предотвратить предвзятость, стигматизацию и ошибочные суждения.

Методика психодиагностики LifeLink оценивает личность человека в динамике с учетом влияния внешних и внутренних факторов, потенциала развития и личностных трансформаций.

Научная основа методики базируется на двух широко известных, проверенных и подтвержденных научных концепциях: модели спиральной динамики К. Грейвзa (используется с 1966 г) и теории вертикального развития взрослых, разработанной Джейн Левинджер в 1970 (Университет Вашингтона) и Сюзанной Кук-Гройтер в 1990 (Гарвардский Университет).

Объединив два фундаментальных подхода, мы получили динамическую модель личности, которая отвечает на несколько вопросов:

Что человек считает правильным (ценности)
Как человек поступает в реальности (стадия вертикального развития)
Как человек будет поступать при возникновении определенных условий, например в ситуациях кризиса и неопределенности (прогностическая модель).

Первый блок опросника спроектирован как симулятор реальных поведенческих сценариев, где каждый вопрос - это модель типовой рабочей или жизненной ситуации, а не абстрактная формулировка. Такой формат исключает возможность “угадать” правильный ответ или следовать социально желаемой модели поведения - потому что каждый из 6 вариантов ответа в первом блоке тестирования отвечают не только на вопрос «как я поступлю», но и содержат пояснения: «почему я так поступлю» - таким образом мы добиваемся того, что человек не просто делает выбор, а как бы поясняет свой выбор самому себе.

Такие тесты называются Situational Judgement Tests (SJTs) - или «тесты ситуационного суждения” - т.е. само суждение уже включено в сценарий. Такие тесты в современной психометрии уже почти стандарт и они очень качественно заменяют репликацию вопросов, “ловушки” и т.п.

Второй блок опросника - перепроверяет первый но по другой методологии - через шкалу Ликерта (скорее согласен-скорее несогласен). Важно что для проверки используется именно принципиально другая модель тестирования - пользователь переключается на новую подачу вопросов и задействует другие когнитивные механизмы. Таким образом проверка получается качественной и уже «трехфакторной».

Количество вопросов в опросниках Hogan - это действительно стремление сделать оценку точнее. Опросник разрабатывался с 1980-х годов и постепенно дополнялся. Вопросы часто дублируются и по всему тесту «разбросаны» “валидационные” вопросы, кроме того чтобы избежать риска случайного ответа есть вопросы, в которых смысл дублируется.

Для статистики - это хорошо, но очевидный минус этого подхода в том, что такое количество вопросов - это высокая когнитивная нагрузка, после 100 пользователь на часть вопросов будет отвечать «на автомате». Хорошо для глубокой персонализированной оценки, когда пользователь лично замотивирован отвечать внимательно и до конца. Плохо - для оценки больших групп.

Наша цель была найти компромисс между воспроизводимостью данных и умеренным количеством вопросов. Мы начинали со 120, постепенно снижая и проверяя, сохраняется ли достоверность. Остановились на 50 вопросах - главным образом потому, что мы выбрали для достоверности другой подход: мы используем два блока вопросов и два типа тестирования (первый - ситуационные сценарии, второй дихотомическая поведенческая развилка между двумя рабочими стилями). В нашем случае мы проверяем достоверность не повторяющимися похожими вопросами, а двумя разными тестами (один тип тестирования проверяет другой).

Если вам нужна помощь экспертов LifeLink - оставьте заявку на оценку сотрудников или команды!

Укажите свою почту, телефон и имя, и наш представитель свяжется с вами для согласования коммерческого предложения

Нажимая на кнопку для отправки данных вы подтверждаете, что ознакомлены с Политикой и Согласием на обработку персональных данных.