1️⃣ Создайте личный кабинет в ИИ-сервисе TeamMatrix и пройдите опрос по методике психодиагностики LifeLink. 

Результаты диагностики вы найдете в личном кабинете сразу после завершения тестирования.

2️⃣ В личном кабинете самостоятельно сформируйте ссылку для диагностики членов вашей команды. 

Все члены команды проходят тестирование по одной ссылке.

3️⃣ После прохождения психодиагностики членами вашей команды регулярно проводите прогностический анализ командной динамики с помощью ИИ - ассистента и принимайте осознанные управленческие и кадровые решения, которые повысят эффективность команды X2!

Анализ производится в режиме онлайн с помощью ИИ. При превышении лимитов выбранного тарифа для проведения ИИ-анализа взимается дополнительная оплата.

👉 Жмите БЕСПЛАТНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ и вы будете перенаправлены в ИИ-сервис TeamMatrix cо встроенной психодиагностикой LifeLink для создания нейро-матрицы вашей команды.

1️⃣ Переходите в бот TeamMatrix и активируйте 15 кредитов для работы с ИИ-сервисом TeamMatrix (1 месяц подписки по тарифу "Бесплатный")

При превышении лимитов выбранного тарифа для проведения ИИ-анализа команды взимается дополнительная оплата в самом сервисе для продолжения работы с сервисом.

👉 Жмите БЕСПЛАТНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ и вы будете перенаправлены в бот ИИ-сервиса TeamMatrix.

ИИ-сервисом TeamMatrix включает следующий функционал:

🔸 прохождение психодиагностики на веб-платформе (онлайн)

🔸 выгрузку отчетов по членам команды в личном кабинете (онлайн)

🔸 анализ командной динамики и должностного соответствия с выгрузкой результатов в личном кабинете (онлайн)

🔸 сценарный анализ управленческих и кадровых решений (онлайн)

🔸 помощь в формировании проектных команд и распределении функционала (онлайн)

🔸 рекомендации по увольнению и найму сотрудников (онлайн)

👉 Жмите БЕСПЛАТНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ и вы будете перенаправлены в ИИ-сервис TeamMatrix.

Эксперты по психодиагностике LifeLink оказывают следующие услуги:

🔸 прохождение психодиагностики (онлайн)

🔸 подготовка психометрических матриц членов команды и индивидуальных планов развития членов команды (формат PDF)

🔸 подготовка психометрических матриц совместимости руководителей и индивидуальных планов развития руководителей (формат PDF)

🔸 подготовка психометрической матрицы и плана развития команды (формат PDF)

🔸 обратную связь от эксперта по командной динамике и каждому члену команды в отдельности (онлайн 90 мин)

🔸 коучинг / треккинг по внедрению рекомендаций (онлайн 3 мес)

Научная основа предиктивной системы диагностики поведенческих паттернов, которую использует LL была разработана с учетом всех основных отраслевых стандартов и рекомендаций.

Эти стандарты призваны обеспечить основу для определения правильности использования оценочных процедур, а также предотвратить предвзятость, стигматизацию и ошибочные суждения.

Методика психодиагностики LifeLink оценивает личность человека в динамике с учетом влияния внешних и внутренних факторов, потенциала развития и личностных трансформаций.

Научная основа методики базируется на двух широко известных, проверенных и подтвержденных научных концепциях: модели спиральной динамики К. Грейвзa (используется с 1966 г) и теории вертикального развития взрослых, разработанной Джейн Левинджер в 1970 (Университет Вашингтона) и Сюзанной Кук-Гройтер в 1990 (Гарвардский Университет).

Объединив два фундаментальных подхода, мы получили динамическую модель личности, которая отвечает на несколько вопросов:

• Что человек считает правильным (ценности)
• Как человек поступает в реальности (стадия вертикального развития)
• Как человек будет поступать при возникновении определенных условий, например в ситуациях кризиса и неопределенности (прогностическая модель).

Наша цель была найти компромисс между воспроизводимостью данных и умеренным количеством вопросов. Мы начинали со 120, постепенно снижая и проверяя, сохраняется ли достоверность. Остановились на 50 вопросах - главным образом потому, что мы выбрали для достоверности другой подход - мы используем два блока вопросов и два типа тестирования: первый - ситуационные сценарии, второй дихотомическая поведенческая развилка между двумя рабочими стилями. В нашем случае мы проверяем достоверность не повторяющимися похожими вопросами, а двумя разными тестами (один тип тестирования проверяет другой). 

Первый блок опросника спроектирован как симулятор реальных поведенческих сценариев, где каждый вопрос - это модель типовой рабочей или жизненной ситуации, а не абстрактная формулировка. Такой формат исключает возможность “угадать” правильный ответ или следовать социально желаемой модели поведения - потому что каждый из 6 вариантов ответа в первом блоке тестирования отвечают не только на вопрос «как я поступлю», но и содержат пояснения: «почему я так поступлю» - таким образом мы добиваемся того, что человек не просто делает выбор, а как бы поясняет свой выбор самому себе.

Такие тесты называются Situational Judgement Tests (SJTs) - или «тесты ситуационного суждения” - т.е. само суждение уже включено в сценарий. Такие тесты в современной психометрии уже почти стандарт и они очень качественно заменяют репликацию вопросов, “ловушки” и т.п.

Второй блок опросника - перепроверяет первый но по другой методологии - через шкалу Ликерта (скорее согласен-скорее несогласен). Важно что для проверки используется именно принципиально другая модель тестирования - пользователь переключается на новую подачу вопросов и задействует другие когнитивные механизмы. Таким образом проверка получается качественной и уже «трехфакторной».

Количество вопросов в опросниках Hogan - это действительно стремление сделать оценку точнее. Опросник разрабатывался с 1980-х годов и постепенно дополнялся. Вопросы часто дублируются и по всему тесту «разбросаны» “валидационные” вопросы, кроме того чтобы избежать риска случайного ответа есть вопросы, в которых смысл дублируется.

Для статистики - это хорошо, но очевидный минус этого подхода в том, что такое количество вопросов - это высокая когнитивная нагрузка, после 100 пользователь на часть вопросов будет отвечать «на автомате». Хорошо для глубокой персонализированной оценки, когда пользователь лично замотивирован отвечать внимательно и до конца. Плохо - для оценки больших групп.

Наша цель была найти компромисс между воспроизводимостью данных и умеренным количеством вопросов. Мы начинали со 120, постепенно снижая и проверяя, сохраняется ли достоверность. Остановились на 50 вопросах - главным образом потому, что мы выбрали для достоверности другой подход: мы используем два блока вопросов и два типа тестирования (первый - ситуационные сценарии, второй дихотомическая поведенческая развилка между двумя рабочими стилями). В нашем случае мы проверяем достоверность не повторяющимися похожими вопросами, а двумя разными тестами (один тип тестирования проверяет другой). 

В нашем диагностическом отчете нет шкал, как в Hogan, каждая из которых разбита на подшкалы “тёмных сторон” и "мотивационных драйверов". В нашем случае алгоритм анализирует целостные паттерны выбора респондента, а не отдельные шкалы. Мы проектировали тест не просто как “опросник”, а как симулятор реальных поведенческих сценариев, где каждый вопрос - это модель типовой рабочей или жизненной ситуации, а не абстрактная формулировка. Такой формат исключает возможность “угадать” правильный ответ или следовать социально желаемой модели поведения - потому что каждый из 6 вариантов ответа в первом блоке тестирования отвечают не только на вопрос «как я поступлю», но и содержат пояснения - «почему я так поступлю». Таким образом, мы добиваемся того, что человек не просто делает выбор, а как бы поясняет свой выбор самому себе. Это своеобразная «двухфакторная проверка».

Психометрический отчет сотрудника в формате текста отправляется на указанную вами почту сразу после завершения опроса.

Услуга оказывается после 100% предоплаты. Стоимость указана за 1 человека.

Психометрическая матрица сотрудника в формате PDF файла отправляется на указанную вами почту в течение 5 рабочих дней после прохождения опроса.

Услуга оказывается после 100% предоплаты. Стоимость указана за 1 человека.

Матрица совместимости руководителей в формате PDF файла отправляется на указанную вами почту в течение 5 рабочих дней после прохождения опроса обоими руководителями.

Услуга оказывается после 100% предоплаты. Стоимость указана за 1 человека.

Матрица команды в формате PDF файла отправляется на указанную вами почту в течение 10 рабочих дней после прохождения опроса последним сотрудником.

Услуга оказывается после 100% предоплаты. Стоимость указана за 1 человека.